一元复始新岁至，四序更迭溪境开。12月29日，2023华本企业家线上迎新春联谊会暨华本企业家活动第891期成功举办。
活动邀请了120多位华本企业家线上“云相聚”，回顾总结2022，探讨展望2023。本次活动由华本企业家俱乐部执行秘书长李祥军主持。
致欢迎辞
华本投资董事长、华本企业家俱乐部创始人 李文明
李文明董事长对各位华本企业家的线上如约而至表示感谢。他认为中国文化和中国房地产能产生重大的共赢，对中国文化的复兴，对中国房地产的发展都有重大的利好。
一、中国文化和中国房地产结合，一定会对房地产的形象有重大帮助。
二、中国文化对中国房地产的团队、从业人员有重大帮助，仁者无忧，勇者不惑，知者不惧。
三、中国文化和中国房地产结合，有利于中国房地产的产品和服务，建设美好的社区，产品和服务大力升级。
主题分享
2023年春节前讲笑话
汇力基金董事长、华本荣誉理事长 孟晓苏
2022年年初我在华本企业家俱乐部讲笑话，讲了六个笑话，传播很广。大家都愿意听，我就接连发表10集总共40多个笑话。
本来我要讲两个题目，一是重新确立支柱产业地位，二是推动房地产业向新发展模式过渡。今天不如用笑话来讲，我讲八个笑话，两个题目各讲四个笑话。
第一个笑话是侯宝林的《贼喊捉贼》，“包袱皮原理”反映出的是“支柱产业”地位与作用，它源自美国著名经济学家罗斯托的“经济起飞阶段论”，不同阶段有不同的支柱产业。
第二个笑话是传媒大亨默多克的故事，三次离婚四次结婚，每次都是先找好了新人，再跟前妻离婚。现在要重新认识到房地产业仍然是支柱产业，那就跟“旺夫婆娘”好好过日子吧。
第三个笑话是阿凡提和他的驴，阿凡提骑驴过独木桥，驴在独木桥上掉树洞了，后来就知道避开了。阿凡提说：“驴都知道不重蹈覆辙，为什么人记不住呢?”。
第四个笑话是《糊涂县官》，县官不识字，把原告误叫成“全上来”，被告“都下去”。现在需要过时的调控政策“都下去”，让所有阻碍房地产投资、限制住房消费的房地产调控政策，赶快“都下去”吧。
上面讲的四个笑话，是讲房地产业支柱产业地位认识上的反复，讲房地产周期理论与短周期波动，其中有教训也有经验。
下面讲的四个笑话：“错拔好牙”、“坐错高铁”、“最佳咖啡厅”和“斯德哥尔摩综合症”，讲的是建立新发展模式和长期发展前景。什么是房地产新发展模式?我认为中央再三强调的“住房双轨制 租售并举”，构成了新发展模式的核心。
第五个笑话是马季的相声《错拔好牙》。江湖牙医拔牙，把好牙给拔了。这很像近些年的房地产调控。住房体系中到底是哪颗牙有病?多年忽视保障房建设，在住房双轨制之中长期存在问题的是保障房。
第六个笑话是一个叫《坐错高铁》的网络笑话，一个美女说男士说坐错位置了，男士很固执，美女不吱声，后来告诉他：“坐错车了。”多年的房地产调控中，经常可以看到调控“调反方向”的笑话。
第七个笑话是《最佳咖啡厅》的故事中有位将军说：这家咖啡厅就不错。因为只要在这个咖啡厅的阳台上，架几架机关枪，可以封锁街区。解决问题的办法不是要让商品房价格下跌，而是要加快建立住房保障体系，让新市民、青年人家庭能够住上保障房。
第八个笑话是《斯德哥尔摩综合症》，还有一个电影《肖申克的救赎》是奥斯卡获奖影片，讲讲它对专家学者的影响。房地产“限购”延续了12年，让专家分析判断的视野受到了限制。
以上就是我跟大家分享的八个笑话。2022年是“变”的一年，对房地产业的认识有改变，政策正在改变之中，市场情况也会改变。要对明年的产业发展与经济发展充满信心。
最后我送给企业家们两句古诗：一首是宋代诗人王令的诗句:“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”;另一首是唐代诗人王维的诗句:“行到水穷处，坐看云起时”。
和大家聊聊2023
御风集团董事长、华本荣誉理事长 冯仑
2022年是五味杂陈的一年。2023年，如果用一个词展望的话，“干”。疫情之后，经济将回到了正轨。冯总总结了四个变化分享给大家：
第一个变化，销售端在2023年还会减少，市场的缩减在2023年会持续，2023年高周转和买地不可持续。
第二个变化，住宅以外的市场同样会在一个萎缩的状态。消费医疗、养老方面的物业，会有一些增长。
第三个变化，制度和政策面的变化，会向好的方向改变。建立两个系统：政策和国企建立保障房的系统，另外就是商品房的系统。保障房在国内应该占到30%-40%，咱们目前只占到10%-15%左右。
第四个变化，舆论环境和法治环境也会有改善。
对未来的一年充满信心，干才有信心，才有未来的好日子。
新时期房地产发展模式转型路径展望
明源地产研究院副院长 杨少文
杨少文院长从行业洞察、汽车业发展历程、发展模型转型路径三个方面对新时期房地产发展模式转型路径进行了展望。下面从短期、中期、长期三个维度进行了分享。
中长期：模式改善带来行业新生，对于优质房企来说，“慢时代”更是“黄金时代”。
短期：对明年持相对乐观的态度，处于复苏的状态：第一步，信用复苏(政策驱动);第二步，销售复苏(经济驱动);第三步投资复苏(组织驱动)。
从“旧三高”到“新三高”，从高杠杆、高负债、高周转到高质量、高品质、高效率。
头部房企正在重构企业架构(EA)，数字技术全面赋能未来房企。
没有夕阳的行业，只有夕阳的企业，只有与未来同行的企业，才能赢得未来。
数据中心的REITs和Pre-REITs机会
汉能投资集团董事长 陈宏
陈宏董事长认为，当下数字经济已经逐渐演变成全球的主要经济形态，其在我国国民经济中的地位也变得越来越重要。而作为数字经济的底座，我国云生态近年来也得到了迅猛发展，行业逐渐从高速增长阶段步入稳步发展、全球化布局阶段。
数字经济是继农业经济、工业经济以后的主要经济形态。数字经济主要是以数字资源为关键要素，以现代化信息网络为主要载体，与信息科技技术相融合全面发展整个经济的形态。
他相信，在数字经济、云生态领域将涌现出更多投资机会，同时在政策、资本、行业、研究机构和各细分领域企业的共同努力下，我国的云生态会长期向好发展。
2023年中国房地产十大思考
中国房地产数据研究院执行院长 陈晟
陈晟院长：2023年中国房地产十大思考
1、房地产政策从消费端、供给端到企业端全面支持，银行为白名单房企给出授信额度的最关键信号终于出现。
2、房地产销售额、销售面积不会低于13亿平米的警戒线以下，甚至可能在低基数情况下的月度同比表现良好。
3、房地产金融稳定、流动性安全的要求已成为常态，新的房地产金融信用评级将应运而生，房地产行业发生的各类总融资规模将控制在90万亿内。
4、房地产要进一步和实体产业、基建行业进行深度融合，成为实体产业的空间提供者和美好生活内容的载体，脱虚向实是政策导向要求。
5、土地市场成交低迷状态需要进一步激活，城市圈都市群的地位和土地成交金额和活跃度进一步匹配和回归。
6、增量市场会持续受到市场需求信心影响，但存量市场城市更新能够有效弥补需求是决胜关键。
7、高负债、高规模、高周转的发展时代谢幕，ESG需求、科技赋能、数字元宇宙、租售协同是房地产的新亮点。
8、商业房地产、产业房地产、文旅房地产都受到巨大冲击，在供给过度和供需失衡下必然出现优胜劣汰，运维能力和产业集群生态形成是重要竞争力。
9、在人达峰、地达峰、碳达峰、钱达峰、链达峰的背景下，不同国家、城市特质房地产在货币发行推动下表现同频。
10、物业行业机遇依然充分，但作为最大最实在的生活空间载体衍生服务效应还未成熟，中国代理行业在国际百年代理企业路径启发下还在黑暗中摸索，出路最终在专业服务和数据运维中产生。
互动分享环节
天鸿控股集团董事长柴志坤、香港怡丰集团董事长李锋、中农联控股董事长洪宇、阳光100副董事长范小冲、天普新能源科技总经理李仁星、天津新华科技集团董事长梅长春、安馨康养董事长鄂俊宇、盛世神州基金董事长李万明、星联芒果集团董事长王永光、美伦集团董事长闫涛、融利达房地产总裁孙银昌、利合控股董事长秦刚、首佳顾问董事长高喜善、融强地产董事长薛忠等企业家进行了互动分享，并为各位华本企业家送上了新春祝福。
海内存知己，天涯若比邻。是英雄在华本相会，二十多年来华本伴随各位企业家风雨同舟，砥砺前行。未来的岁月，征途漫漫，让我们继续一起携手奋斗，联合发展。
我们相信没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。我们依然相信“路虽远，行则将至，事虽难做则必成”。祝愿所有华本企业家2023年兔年吉祥，前途无量，幸福美满!
