七月流火，日子滚烫。7月15日，华本企业家私享交流会暨华本企业家活动第872期成功举办。15位华本企业家齐聚一堂交流2022年上半年经济与行业发展趋势，本次活动由华本企业家俱乐部执行秘书长李祥军主持。

致欢迎辞

华本投资董事长、华本企业家俱乐部创始人 李文明

　　李文明董事长对冯仑董事长和各位华本企业家的到来表示欢迎。李总说这段时间企业家们最关心的是在未来五年、十年中应该怎么办。从全球局势来看，各国政治家压力应该是最大的，因为全球正在进行大调整，以及金融机构、企业都在大调整。中国在这个情况下，政府、银行、开发商、老百姓应该形成一个新的和谐，以政府为主导，行业资源应该进行重新分配。

　　面对世界潮流之下，未来十年一定会形成新的和谐。在这一轮新的全球化，中国人要有雄心壮志，去引领新的全球化，所以能够引领这个全球化的一定会有光明的未来。所以华本企业家应该有新的行业革命，有新的全球化的思维，在冯仑总这样优秀的企业家的带领下，我们一定会有新的思维、新的前景、新的道路。

主题演讲

一个产品，一个团队干一辈子

御风集团董事长、华本荣誉理事长 冯仑

　　2022年上半年，中国房地产市场延续了去年以来的下行压力，销售额、开发投资、融资等多个指标均出现同比大幅下降的特征。

　　在这个情况下，未来房地产还能做吗?答案是肯定的。冯总从房地产行业出发提出以下3点建议：1、项目选择要集中到发达的区域，可以从经济增量、人口增量、就业增量等几方面去判断;2、尽快降低负债，在现在经济形势下容错率太低;3、地产企业要开始聚集新的能力，适应时代的发展与变化。

　　开始聚集“新的能力”从四个方面展开：

　　第一个能力叫做产品力，在房地产里边你会做那个产品，你不能什么产品都会做，住宅以外还有七类产品，世界上也没有哪个公司每类产品都做的很好，所以我们要开始聚焦，精益求精这就叫能力。

　　第二个开始研究新的能力，不管啥能力，你反正得有一个绝活，这个活只有你有。

　　我们现在这个做法就是围绕着大健康。首先把空间产品化，就空间不是一个面积，空间是一个产品，这个产品有标准，客户的标准就是四条：安全、高效，舒服，经济。按照这四个标准，把空间围绕着健康的需求去打造。比如说有疗愈酒店这个产品，那这个产品产业园就有健康生活馆、医疗MALL。

　　不管哪个产品，我们的想法和安排就是：叫做一个产品，一个团队干一辈子。这样就有能力了。以前我们做完住宅做厂房，做厂房我就做写字楼，然后就做商业，啥都会做。最好就是像日本一样，一个团队做一个产品，然后做一辈子。做一辈子也很快30年，你肯定是这个产品在中国最有能力了。所以你看兵荒马乱，最后饿不死，我们都是手艺人，所以我们讲的就是要有聚焦能力。

　　第三个就是社会角色简单化，实际上在经济特别繁荣的初期，企业家的社会角色太复杂了，又是企业家又是慈善家等等，那时候角色太多了。那时候我们就是比较放，现在需要收，开始角色简单化。

　　第四个是大家彼此多交流，也和房地产行业之外的企业家交流了很多，大家都关注的一个事情，就是过去100年中国民营企业的几次重要的选择的历史时刻。应该多交流，彼此启发，抱团取暖，联合发展。

互动交流

　　互动交流环节中，林河兴业房地产董事长李云庆、利合控股董事长秦刚、炫城集团董事长倪星舟、中农联控股董事长洪宇、天洋控股集团董事长周金、兴达建工集团董事吕凤侠、多彩投董事长赵耕乾、宝佳丰设计董事长傅强、华锐世纪集团董事长邵景兰、久银控股董事长李安民、金位资本董事长谭龙、河南海义集团总裁常晓鹏等企业家进行了分享。华本兄弟企业家畅所欲言，分别从各自企业的发展出发，进行了不同角度的精彩分享。

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