2021年11月19日，华本企业家活动第856期在北京天洋控股集团总部成功举办。

　　应天洋控股集团创始人周政、集团董事长周金邀请，合生创展集团联席总裁罗臻毓、林河兴业董事长李云庆、炫城集团董事长倪星舟、中农联控股董事长洪宇、北京厦门商会会长蒋清林、鸿屹控股集团董事长赖昌良、同德资本集团董事长张强、宝佳集团总裁王军、天同律所北京执行主任彭卿、华本投资董事长李文明等十几位华本企业家应邀出席。本次活动由华本企业家俱乐部执行秘书长李祥军主持。

　　1.致欢迎辞

华本投资董事长、华本企业家俱乐部创始人 李文明

　　李文明董事长对周金董事长的邀请表示感谢，面对地产行业的风云突变与大家分享了自己的看法：他认为企业家应该不拘泥于眼前的困境，要看长远发展、思考企业如何才能在社会中长久的存在。

　　他用修隧道作比喻，要打通一万米的隧道才能见到光明，那打通隧道的过程就不是烦恼，而是通往光亮的必经之路。孔子讲“人无远虑必有近忧”，如果只是一味地被现状困住脚步，那一定是烦恼不堪的;如果将眼光放的长远，就会发现所承受的磨难都是我们应该经历的。

　　2.主题分享

合生创展联席总裁 罗臻毓

　　房地产后开发时代的机遇与挑战，罗臻毓总裁给出了三点建议：一、优化资本结构，二、升级管理能力，三、提升盈利水平。

　　罗总表示，房地产行业有两大经营模式，一种叫做高周转开发模式，也就是盖好楼之后卖楼;另一种是盖好楼之后长期收租。这两个业态虽然都被称为房地产，但其背后的商业模式与思路是完全不同的，如果以同一种思路做这两种模式，融资渠道一旦关闭，就会出现企业没有足够资金偿还前期贷款的问题。

　　罗总认为用不动产的模式做物业需要长线持有的钱，这些资产的持有人不应该是快速周转、快速增长且需要利润的开发商，而应该是保险公司、主权财富基金等长期物业的持有者。

　　房地产后开发时代，有一部分业务在于如何盘活自己的持有物业，罗总认为只靠自己的资本是很难维持的，想要长期做下去的一种方法是利用第三方资金与自有资金创立一个资本管理平台。只有搭建好经营管理体系和资本管理体系，才有办法面对接下来市场给予的考验。

　　关于房地产行业的未来发展，罗总认为短期内一个城市的构造，主要还是靠房地产，实体经济和实体商业依然不可或缺。罗总也建议大家，如果持有比较中心位置的商业楼或办公楼，不要放弃这些优秀的位置，以后这些地方可能不叫商场、不叫办公楼，只是内容形式有所变化，但是需求还是存在的。

　　3.互动分享

　　互动分享环节中，与会嘉宾各抒己见。华本企业家们或分享了自己企业的近况，或分享了对房地产发展形势的看法，或在现场表达了合作需求，会议气氛轻松而热烈。

　　晚宴上，天洋控股集团创始人周政对华本兄弟企业家进行了热情招待。