2009年6月的一个风清月高的夜晚，SOHO中国董事长潘石屹突然收到公司运营总裁(COO)苏鑫的一封长信，苏鑫颇动感情的讲述了自己在SOHO中国的奋斗经历，表达了对潘石屹知遇之恩的感激，并郑重地提出了辞职的请求。

　　长信写的情真意切，让潘石屹大为感动，他和张欣马上反省，是不是在苏鑫工作或待遇方面安排得有不妥的地方?潘石屹回邮件约苏鑫见面，苏鑫很坦白地说不是工作和待遇方面的问题。

　　苏鑫说他40岁了，内心有一种强烈的创业冲动，他觉得现在是他实现这个梦想最后的机会了。

01.内心召唤，活出自我

　　苏鑫强烈的创业冲动来自何方?答案要从苏鑫40岁生日的时候说起。当时他去了青海，夜晚，在广阔的高原上，苏鑫抬头遥望苍穹，看见了真正的银河。

　　宇宙的浩淼、银河的深邃，深深刺激了苏鑫，“我是谁?从哪里来?到哪里去?”这样宏大的问题，引起了苏鑫深深的思考，这时候，苏鑫真正的思考着自己未来要做什么，就是这个时点加深了苏鑫要创业的强大的冲动和力量。

　　苏鑫认为，创业需要理性分析，更需要感性的认知判断。苏鑫说：“我在41岁的时候出来创业，这首先是一个感性的判断。问自己是不是真的想做一些事情?人的理性是有缺陷的，理性判断的前提是所有边界都设定好了，都是可以预知的。但创业的未知因素太多了，理性的作用很有限。人在重大决策的时候都更需要感性，感性决定大方向，理性决定具体的策略。”

　　“高和的第一个项目就带有很强的偶然性，当时也没有一个成形的商业模式。2009年做成第一个项目之后，2010年，我们研究了当时北京所有的预售证，发现有79%的写字楼项目都变成住宅销售。于是得出一个判断：写字楼一定会供给不足。这更加印证了我们进入写字楼是正确的。有时候，人们做事情是受潜意识或其他非理性因素驱动的，而理性的人需要拿出一些证据来强化自己的决策。如果一开始就要去理性分析，那几乎是不可能创业的。”

　　自古以来，“创业艰难百战多”，身为SOHO中国的高管，苏鑫薪资自然不菲，这一点潘石屹也发博客做了证明。但苏鑫毅然决然的放弃了优惠的待遇和身份去创业，自然有深意在其中。

　　苏鑫曾说：创业需要一种虔诚与热情。我四十一岁开始创业。当时我在做职业经理人，会产生一种心理的忧患。

　　你看似热情的在做事，但动因是相对悲观的，因为你看不到自己人生的终点。

　　创业之后，你会用乐观的心态来看待，这个过程更加多彩。虽然我还是不知道这条路的终点是什么，但这个过程你会觉得很有光彩。

　　把一个团队由小带大，大家五湖四海地聚在一起，有一个共同的理念，能够互相欣赏，从默默无闻到被认可，这里面有很多的成就感。

02.创业是场修行，从商也可以入道

　　苏鑫最喜欢的一句座右铭是韩国小说《商道》里的一句话：“从商也可以入道。”对于创业，苏鑫直言，创业其实也是一场修行。

　　苏鑫说，他曾经看过一本关于胡雪岩的书，觉得很受启发。在中国从商，是跟人打交道。这其中的智慧有几个层面。

　　第一层面是智力，第二层面是眼界，第三层面是心胸，第四层面是练达。胡雪岩把练达做到了极致。苏鑫说他是学理工科的，特别重视理性，会忽略关注人心，然而人心是商业中最高的层次。

　　比方说谈判，理科出生的人往往谈判能力很强，但最后的结果却很差，为什么?他争取了一个小的条款，却损失了人情和信任，回过头来看看，是得不偿失。

　　苏鑫说：“我们从小就学一些基本的人生观、价值观，对这些概念本身都很熟悉了，但具体到一件事情上，你会发现，不同的人的选择会有很大差距，这取决于什么?认知的深度。这不是靠知识，而是靠你做事情的感悟来提升的。

　　2010年上半年，整个市场非常观望，我们有意出售一部分资产。正好当时有一个契机，有家公司想要整买我们一栋楼。

　　但这个楼之前已经有一些小客户已经预定了几套房，这种预定只是一个登记，没有任何的法律约束。当时对我们来说，这是一个很大的挑战，因为市场压力那么大，如果整卖掉这个资产，我们就可以立即释放风险。

　　但权衡了公司的口碑和短期的困难之后，我们还是选择了不整卖。但通过这次机会，我与那家公司董事长(链家董事长左晖)成为了很好的朋友，我们现在已经又有了新的合作。而通过这件事，他们对我们的信任变得更加深厚。”

　　做事先做人，公平正直是根本，这也是苏鑫深得潘石屹器重的原因，更是创业9年，取得不凡业绩的奥秘所在。

03.成为有趣的人，是成功创业的前提

　　苏鑫有个好朋友，叫长盛，是知名的主持人。他曾经评价苏鑫“谈起话来总是三句话不离本行，话题最多跨到经济领域就到头了，缺乏趣味”。

　　长盛的话很中苏鑫的下怀，他觉得评价还是挺中肯的。长盛建议苏鑫“企业家”只是一个定义，你最终还是人。人要有趣味、有意思、有个性。

　　为了让自己变得有趣，苏鑫做了很多努力，例如，他出资运营了一个微信自媒体“高和分享”，内容并不是立足于房地产行业，而是偏重社科文化领域。

　　苏鑫表示：“这个公众号是独立运作的，我们提供资金支持，也没有商业化的诉求。

　　偏重社会文化话题，但对作者的选择并不是简单的“公知”，而是在特定领域绝对顶尖的知识分子，每天推荐一篇文章，推荐一些书，由他们来做点评，来分享。

　　为什么要强调不是“公知”呢?因为你只要成为所谓的“公知”，“大V”，就必然要被受众影响，为了迎合受众，就容易表达极端的观点。微信的环境相对比较安静，可以更理性地探讨问题。因此，效果也非常好。”

　　不仅做自媒体，苏鑫还喜欢看电影、赏话剧。他送给朋友的礼物经常是世界经典影片。公司组织员工活动最多的就是看话剧。

　　2012年，苏鑫还与潘石屹、任志强、张颐武拍起了微电影《拆弹专家》，点击量已达上百万次。

　　作为高和资本的董事长，苏鑫创立了中国首支商业地产基金和专业房地产资产管理机构，专注于投资一线城市与1.5线城市核心区域的商业不动产。

　　高和从成立至今，已累计完成16个大宗商办资产的收购，总并购交易规模达360亿元人民币，单项目最大投资规模达120亿元;在资产证券化领域，截止到2017年10月，牵头完成240亿元资产证券化项目的审批和发行，管理30亿元证券化劣后级投资基金，在全国商业地产资产证券化领域的市场占有率达15%，稳居市场第一。

　　同时，开创了中国第一单CMBS、第一单脱离主体信用的CMBS、第一单公寓类REITs以及第一单城市更新权益型类REITs;在城市更新产业PE基金领域，高和轻资产基金首期10亿元，已完成投资包含优客工场、铺天下、路客、长城物业、乐乎、贝客公寓等15家企业。

　　近年来，高和资本专注城市更新与新办公领域，取得了不俗的业绩，研立了“Hi Work”创新办公服务品牌，获得了市场与同行的高度认可。

　　毫无疑问，无论是做为企业家、创业者或是普通人，苏鑫已经成为了人生赢家。而这一切均源自不安现状、追求本我的那份初心。

　　听从内心的召唤，活出自我，自有精彩!这句话不仅适用于苏鑫，也适用于你我。

　　延展阅读：

　　个人简介：

　　苏鑫，中国房地产界资深人士。同济大学结构工程学学士学位，中欧国际工商学院EMBA 。现任高和资本董事长、中国城市更新论坛执委会主席、中欧国际工商学院房地产及建设行业同学会会长。

　　曾任SOHO 中国有限公司执行董事、首席运营官(COO),之后于 2009 年 10 月创立高和资本——中国首支商业地产基金和领先的城市更新投资机构，专注于投资一线城市与1.5线城市核心区域的商业不动产。苏鑫创立的高和资本被《新地产》称为中国的"铁狮门"。

　　成长历程

　　苏鑫，1998 年加入 SOHO 中国，从市场部负责人一直攀升至公司常务总裁、执行董事、首席运营官(COO)。

　　在 SOHO 中国任职 11 年，主要执掌 SOHO 中国的传奇的营销体系，是潘石屹坚实的左膀右臂。

　　2008 年苏鑫凭借三里屯 SOHO当年单盘销售 72 亿刷新了当年中国房地产单盘年度销售额的纪录。

　　2009年6月，他怀揣着创业的梦想，离开了 SOHO 。潘总曾撰写博文惜别苏鑫，留恋之情溢于言表。

　　苏鑫人生有两次大的转折，第一次是他放弃了异地优越的事业单位独闯北京，第二次是他 41岁时离开 SOHO 中国独自创业。

　　他在谈到这两次转折时说道:第一次是在一个北京的夜晚，他独自站在一个繁忙的十字路口，看到熙熙攘攘的人行车流，五颜六色的霓虹华灯，一种强大冲动告诉他，一定要到北京来。

　　第二次是他到了不惑之年的时候，心中一种复杂矛盾的心情总是纠缠于心、挥之不去，如果再不创业，这辈子可能真的再也没有机会了。

　　而且此时，他隐约地看到金融与房地产的结合一定是一个大的方向，后来他创立了高和资本——中国首支商业地产私募股权基金。